Перестаньте быть главным менеджером, маркетологом и «пожарным» в собственном турагентстве

Закрытая интенсив-группа для собственников действующих турагентств: 8 недель интенсивного внедрения + 3 месяца поддерживающих Zoom-встреч.

За 8 недель вы не просто изучите команду, продажи, финансы и маркетинг — вы начнёте внедрять готовые системы в своём агентстве: найм и адаптацию менеджеров, запуск команды фрилансеров, управление продажами, финансовый контроль и понятную маркетинговую стратегию.

Цель — чтобы бизнес рос не только за счёт вашего личного времени и продаж.

14 лет в туризме
3 офлайн-офиса в Мурманске
Рост бизнеса 20–25% год к году
Лидерские позиции и награды туроператоров
Пройти диагностику бизнеса

Вход в группу — после анкеты и диагностического созвона. До 7 участников.

Анна — основатель «Система роста турагентства»

Продажи есть, а бизнес всё ещё держится на вас? Знакомо?

В туристическом бизнесе недостаточно просто получать заявки и делать бронирования. Когда нет системы, рост создаёт ещё больше хаоса: менеджеров нужно постоянно учить, заявки теряются, клиентская база не работает, деньги «есть», но реальная прибыль непонятна.

Команда не растёт

Вы боитесь нанимать или не знаете, как системно искать, отбирать, обучать и контролировать сотрудников. Поэтому многое по-прежнему делаете сами.

Заявки и база не дают максимум продаж

Лиды поступают, но часть клиентов теряется: заявки обрабатываются неровно, следующий контакт не назначается, а с базой работают от случая к случаю.

Оборот есть, а прибыль неочевидна

Вы видите оборот, но не понимаете, сколько реально остаётся после комиссии, зарплат, рекламы, налогов и других расходов. Поэтому решения принимаются интуитивно, а кассовые разрывы возникают неожиданно.

Маркетинг работает «на ощущениях»

Лиды есть, но вы не всегда понимаете, какие источники действительно приносят прибыль. Каналы запускаются хаотично, база работает нерегулярно, повторные продажи не систематизированы, а решение «куда вложить деньги» принимается скорее по ощущениям, чем по цифрам.

Если вы узнали свою ситуацию — проблема не в том, что вы недостаточно много работаете. Проблема в том, что бизнесу нужна связанная управленческая система.

«Система роста турагентства» — не курс с общими советами

Это 8 недель внедрения систем в ваш действующий бизнес + 3 месяца поддерживающих Zoom-встреч после программы.

Мы работаем не с абстрактными кейсами, а с вашим агентством, вашей командой, вашими цифрами и вашими заявками.

Вы получаете готовые инструменты, шаблоны, регламенты и механики, которые не нужно придумывать с нуля:

  • систему работы собственника и делегирования;
  • CRM и управленческий контроль;
  • готовую систему запуска фрилансеров;
  • полную воронку найма менеджеров;
  • систему адаптации и стажировки;
  • технологию продаж с вовлечением команды;
  • финансовую модель и план-факт;
  • маркетинговую стратегию на 90 дней.

Не «узнать, как правильно». А внедрить это в своём бизнесе.

Что уже внедрила первая группа

Участники первой группы уже:

  • запустили поиск новых людей в команду;
  • взяли новых фрилансеров, которые сделали первые бронирования для своих друзей и знакомых;
  • начали менять структуру продаж;
  • внедряют контроль заявок и CRM;
  • посчитали финансовую модель бизнеса;
  • начали анализировать рентабельность сотрудников и направлений;
  • передают часть операционных функций из собственника в команду.
43 млн ₽ оборота в год

Запрос: масштабирование и рост оборота ×2, своя команда, расширение географии.

Жанна Молодых
Жанна Молодых
Камышлов, Свердловская область

«Я люблю дарить людям положительные эмоции. Правильно подобранный отель, проявленная забота о туристах — всё это делает счастливыми других, а значит и меня».

Запрос: построить системный бизнес, который можно масштабировать.

Елена Никитина
Елена Никитина
Москва

«На старте моими туристами были в основном друзья, знакомые и родственники, но я хотела построить системный бизнес, который можно масштабировать, поэтому искала наставника, уже прошедшего этот путь. Именно таким человеком для меня стала Аня».

15 млн ₽ оборота в месяц

Запрос: увеличить оборот в 2 раза, разобраться в рабочих процессах и структурировать их.

Мария Серегина
Мария Серегина
Москва

«Я хочу не только масштабироваться, но и делиться огромным опытом работы с людьми, которые горят туризмом и пришли в эту сферу по любви».

50 млн ₽ оборота в год

Запрос: построить систему и увеличить оборот компании.

Наталья
Наталья
Москва

«Я работаю в туризме 20 лет, потому что мне нравится эта профессия! Я дарю людям счастье! Я пришла в проект, чтобы раскрыть все свои потенциалы руководителя и выйти в лидеры!»

~40 млн ₽ оборота за 2025 год
Елена Шилова
Елена Шилова
Твой психолог по путешествиям

«Туризм — это работа моей мечты, которую я осуществила 21 год назад. У меня «туризм головного мозга», и лечиться я не собираюсь!»

Для собственников турагентств, которые готовы расти системно

Программа подходит, если вы:

  • Ведёте действующее турагентство и хотите перейти от ручного управления к системе.
  • Продаёте сами или слишком сильно вовлечены в ежедневные заявки.
  • Уже имеете команду или хотите системно её расширять.
  • Хотите увеличить количество людей, которые создают продажи.
  • Понимаете, что просто увеличить количество лидов недостаточно.
  • Хотите видеть реальную прибыль бизнеса, сотрудников и направлений.
  • Готовы внедрять изменения и подключать к ним команду.
  • Хотите построить бизнес, который может расти без вашего постоянного личного участия.

Не подходит, если вы:

  • Только планируете открыть турагентство и пока не имеете устойчивых продаж.
  • Ищете секретный источник лидов и быстрый результат без внедрения.
  • Не готовы обсуждать показатели бизнеса.
  • Не готовы менять привычные процессы.
  • Нуждаетесь в срочной юридической, бухгалтерской или антикризисной помощи.

Оборот не является единственным критерием отбора. Решение принимается после диагностики бизнеса.

С чем вы выйдете после 8 недель работы

8 недель — строим и внедряем. Следующие 3 месяца — контролируем, корректируем и усиливаем результат.

01

Новая роль собственника

Поймёте, какие функции должны оставаться у вас, а что пора передать команде. Сформируете план выхода из постоянной операционки и ручного контроля.

02

Управляемая CRM и контроль заявок

Настроите понятную воронку, статусы, правило следующего действия и контроль потерянных и зависших заявок.

03

Система запуска фрилансеров

Получите готовую механику поиска, отбора и подготовки 10 фрилансеров в команду, материалы для обучения и стратегию дальнейшей работы с ними.

04

Полная воронка найма

Вакансии, анкеты, первичный отсев, собеседования, тестовые задания, стажировка и адаптация менеджера.

05

Продажи, которые команда реально использует

Вместе с менеджерами пройдёте весь путь клиента от первого контакта до брони. Диалоги, звонки, ролевые отработки, реальные переписки и разборы ситуаций.

06

Понятные финансы бизнеса

Разберётесь в обороте, комиссии, расходах, прибыли, точке безубыточности и экономике сотрудников и направлений.

07

План роста на следующие 90 дней

Планы и KPI команды + маркетинговая стратегия + приоритетные действия собственника после завершения программы. Вы не остаётесь с этим планом одни: в течение следующих 3 месяцев мы продолжаем встречаться и корректировать его по фактическим результатам бизнеса.

Программа: 8 недель — 8 этапов внедрения

Каждая неделя заканчивается конкретным результатом, который внедряется в вашем агентстве.

Неделя 0

Диагностика бизнеса

Фиксируем точку А

Смотрим
  • собственник
  • команда
  • CRM
  • продажи
  • финансы
  • маркетинг

Определяем главное ограничение бизнеса и результат, к которому идём за программу.

Результат: зафиксированная точка А и приоритеты на 8 недель.

Неделя 1

Собственник

Выходим из роли главного менеджера своего бизнеса

Разбираем
  • загрузку собственника
  • функции собственника
  • карту рабочего дня
  • делегирование
  • ассистента
  • зоны ответственности

Результат: новая карта роли собственника и конкретные задачи на передачу.

Неделя 2

CRM и управленческий контроль

Перестаём терять заявки и управлять по ощущениям

Разбираем
  • воронку и статусы
  • обязательные поля
  • следующий шаг
  • просроченные задачи
  • зависшие заявки
  • контроль переписок
  • ежедневный и еженедельный контроль

Результат: прозрачная система работы с заявками и контроля команды.

Неделя 3

Фрилансеры и онлайн-команда

Запускаем поиск и подготовку первых 10 фрилансеров

Анна даёт готовую схему, которую не нужно придумывать самостоятельно
  • где искать кандидатов
  • как их отбирать
  • как запускать обучение
  • какие материалы использовать
  • как организовать чаты и коммуникацию
  • как вводить людей в работу
  • как мотивировать
  • кому передавать заявки агентства
  • как выделять сильных
  • как развивать команду после обучения

Вы не придумываете систему с нуля. Вы берёте готовую механику и адаптируете её под своё агентство.

Результат: запущенный набор первых 10 фрилансеров + стратегия работы с командой после обучения.

Неделя 4

Найм и адаптация менеджеров

Строим полную воронку найма от вакансии до выхода сотрудника в работу

Участники получают
  • готовые вакансии
  • анкеты
  • систему первичного отбора
  • сценарий группового Zoom
  • тестовые задания
  • критерии оценки
  • систему стажировки
  • адаптацию
  • контрольные точки
  • правила допуска менеджера к реальным клиентам

Не ищем идеального менеджера. Создаём систему, через которую можно регулярно находить и выращивать своих сотрудников.

Результат: готовая воспроизводимая воронка найма и стажировки.

Неделя 5

Продажи

Перезапускаем продажи всей команды

Это не просто урок со скриптами. В работу включается команда собственника.

Разбираем и практически отрабатываем
  • первый контакт
  • доверие
  • выявление потребностей
  • квалификацию
  • презентацию предложения
  • возражения
  • закрытие
  • следующий шаг
  • повторные касания
Используем: реальные диалоги, звонки, переписки, ролевые отработки, разбор ошибок менеджеров.

Задача недели — чтобы продажи «заиграли в новом свете», а команда действительно начала работать по новой технологии.

Результат: единая технология продаж + собственник умеет её контролировать и развивать.

Неделя 6

Финансы собственника

Начинаем видеть реальные деньги бизнеса

Разбираем
  • деньги туриста и деньги агентства
  • комиссию
  • расходы
  • ФОТ
  • фонды
  • кассовые разрывы
  • плановую и фактическую прибыль
  • P&L
  • рентабельность
  • экономику сотрудников и направлений
Участие аналитика: в финансовом блоке участвует финансовый аналитик.

Результат: вы видите реальную экономику бизнеса и можете принимать решения на основе цифр.

Неделя 7

Планирование, KPI и экономика роста

Переводим цели собственника в цифры

Строим цепочку: точка безубыточности → желаемая прибыль → план бизнеса → план сотрудников → необходимое количество продаж и заявок.
Также
  • экономику нового сотрудника
  • допустимую стоимость лида
  • мотивацию
  • KPI
  • план-факт

Результат: реалистичный план агентства и команды, основанный на экономике.

Неделя 8

Маркетинг

От первого касания до повторной продажи

Разбираем
  • текущие источники клиентов
  • клиентскую базу
  • повторные продажи
  • рекомендации
  • контент
  • личный бренд
  • партнёрства
  • локальный маркетинг
  • сайт и квизы
  • WOW-механики
Вы выбираете 5 приоритетных направлений на ближайшие 3 месяца, а не пытаетесь внедрить всё сразу.

Результат: маркетинговая стратегия на 90 дней с ответственными, бюджетом и показателями.

Финал программы

Финальная сборка бизнеса

Точка А → что внедрено → что изменилось → что ещё требует работы

На выходе вы получаете персональный план развития агентства на следующие 90 дней.

А дальше ещё 3 месяца поддерживающих Zoom-встреч: проверяем план на реальных цифрах и корректируем.

Небольшая группа, чтобы работать с бизнесом, а не слушать лекции

До 7 участников

Закрытая группа собственников, где есть место для разбора реальных вопросов и обмена управленческим опытом.

8 недель внедрения

Каждая тема переводится в действия внутри вашего агентства, а не остаётся конспектом после созвона.

Созвоны и разборы

Регулярные Zoom-встречи для разбора внедрения, цифр, реальных ситуаций участников и принятия управленческих решений.

Теория по возможности вынесена в материалы и записи — живое время используется для практической работы.

Рабочие материалы

Участники получают готовые:

  • вакансии;
  • анкеты кандидатов;
  • тестовые задания;
  • систему стажировки;
  • материалы для подготовки фрилансеров;
  • регламенты CRM;
  • чек-листы контроля;
  • финансовые таблицы;
  • шаблоны планирования;
  • маркетинговые инструменты.

Работа с командой

Не только собственник проходит программу. На этапах, где это необходимо, в работу подключается команда:

  • обучение продажам;
  • ролевые отработки;
  • внедрение новых правил;
  • работа с CRM;
  • изменение процессов.

Собственнику не нужно возвращаться после Zoom и самостоятельно пересказывать команде всё обучение.

90-дневный план

По итогам программы — персональные приоритеты и план действий, чтобы продолжить внедрение после интенсив-группы.

3 месяца сопровождения после программы

После основных 8 недель работа не заканчивается. Ещё в течение 3 месяцев проходят поддерживающие Zoom-встречи, на которых мы:

  • корректируем выбранное направление;
  • смотрим, что сработало, а что нет;
  • разбираем новые сложности после внедрения;
  • корректируем планы и показатели;
  • докручиваем стратегию команды, продаж, финансов и маркетинга;
  • определяем следующие приоритеты роста.

Задача — не просто запустить изменения, а помочь им закрепиться в бизнесе.

Анна на отдыхе

Все инструменты программы выросли из работающего туристического бизнеса

Меня зовут Анна. Я в туризме 14 лет и четыре года развиваю собственное агентство в Мурманске.

За это время я открыла три офлайн-офиса в торговых центрах, собрала команду, создала систему обучения турагентов и запустила онлайн-школу. Сегодня я работаю с ведущими туроператорами и управляю бизнесом, который продолжает расти даже в непростых условиях рынка.

1-е место в регионе у ANEX Tour Премия Coral Travel Starway — 2 года подряд Выполнение планов PEGAS Touristik Награды FUN&SUN Признание «Русского Экспресса» Топ рейтинга «Русского Экспресса» по Северо-Западу Рост компании ~20–25% год к году

В интенсив-группе я не обещаю универсальную формулу и не гарантирую одинаковый результат каждому участнику. Я передаю практику, инструменты и управленческий подход, которые помогли мне выстроить и развивать собственный бизнес. Результат зависит от вашей стартовой точки, команды, рынка и качества внедрения.

Формат для собственников, которые готовы инвестировать в управляемый рост

В группе будет не более семи собственников. Точная стоимость и формат участия — на диагностическом созвоне, вместе с планом действий по вашему запросу.

В стоимость входят:

  • Участие собственника во всей 8-недельной программе
  • Живые разборы
  • Готовые материалы и инструменты
  • Финансовый блок с аналитиком
  • Практическая работа с командой по продажам
  • Система запуска фрилансеров
  • Материалы для найма и адаптации
  • Персональный план на 90 дней
  • + 3 месяца поддерживающих Zoom после завершения основной программы
Пройти диагностику бизнеса

Диагностика нужна, чтобы понять ваш запрос и определить, подойдёт ли вам формат. Заполнение анкеты не обязывает к покупке.

Как попасть в группу

1

Анкета

Заполните короткую форму и расскажите о текущей ситуации агентства.

2

Диагностика

На диагностическом созвоне разбираем текущую ситуацию агентства, главное ограничение бизнеса и цели собственника.

3

Решение о формате

Принимаем решение, подходит ли программа под текущий этап бизнеса. Если да — расскажу об условиях участия и дальнейших шагах.

4

Старт работы

После подтверждения участия вы получаете организационную информацию и присоединяетесь к закрытой группе.

Готовы понять, что сейчас ограничивает рост вашего турагентства?

Заполните короткую анкету на диагностику. На созвоне разберём текущую ситуацию бизнеса, ключевые точки потерь и определим, подходит ли вам интенсив-группа.

Созвон, а не автоматическая продажа
До 7 мест в группе
Анкета не обязывает к покупке
Ответ по заявке — в течение 1–2 дней

Заполните анкету на диагностику

Анкета откроется во всплывающем окне. Ответим и назначим созвон в течение 1–2 дней.

Заполнить анкету на диагностику
Made on
Tilda